任志强

自我市开展“能力作风建设年”活动以来，市目标管理办公室深入学习贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重要论述，全面查找能力作风方面的差距、问题和根源，建立问题、整改、责任“三张清单”，通过立行立改、持续整改等方式，围绕能力作风建设持续发力，促政治能力、业务本领、作风形象全面提升，助推全市经济社会高质量发展成效明显。

加强理论学习，拧紧思想总开关。“软肩膀挑不起硬担子。”新时代党员干部要想做好本职工作，必须得有过硬的能力作支撑，而加强学习是提高能力的关键。市目标办把抓好全员学习培训作为实现战略性重塑的重要抓手，建立了常态化的学习机制，坚持系统学习与重点学习相结合，进一步强化党的方针政策学习，特别是中央关于经济发展方面的决策部署和政策安排，突出思想引领画好“同心圆”。一周一个主题、一月一份总结、一季一次复盘，集中学、专家讲、个人分享，通过形式多样的学习活动，目标办全体人员细而又细查找思想认识上的松懈点、专业能力上的欠缺点、调度管理的空白点、制度建设的薄弱点，结合上级要求精准整改提升，拧紧思想“总开关”，筑牢精神“强基石”。

创新运行机制，精准调度总方向。面对疫情多点频发和国际局势突变的复杂局面，经济社会发展面临空前的压力和挑战，市目标办聚焦本领提升，创新方式方法，以服务中心大局为己任，毫不动摇守好“主阵地”。

围绕“稳经济、保主体、增就业、精调度、强运行”的工作要求，制定出台《汝州市经济社会高质量发展目标绩效考核评价办法》《汝州市人民政府关于推进各类市场主体升规纳统的实施意见》《经济运行工作周调度机制》《经济运行工作集中办公制度》等目标管理、经济运行监测研判调度工作制度及措施文件，明确专班专人，压实各方责任。

开展集中研讨、头脑风暴等活动，深入分析当前面对的困境及问题，选准关键突破口，结合基层一线调研成果，汇总升规纳统培育库信息，定向定点定时推送入库线索，精准调度各方资源，强化部门联动配合，优化经济运行协同机制。

结合汝州实际，建立“日监测、周调度、月通报、季考核、半年初评、年终总评”经济运行调度机制，聚焦支撑GDP核算的重点指标、重点行业、重点企业，调动经济运行部门的责任意识和作为意识，及时发现并解决经济运行中一些苗头性、倾向性的问题。

同时，加强规上企业跟踪监测服务，联合市统计局建立规上企业退库预警监测机制，随时监测在库企业主要指标变化情况，各经济运行成员单位信息共享。并采取“一企一策”，鼓励企业挖潜增效，引导企业通过产品升级转型、营销模式创新等方式稳定生产运行，提高经营效益，不断提升抗风险能力和发展活力。

深入实践锻炼，提升业务总效能。一分部署，九分落实。市目标办按照上级要求、汝州经济工作会及政府工作报告的部署，以基层实践为支撑，躬耕不辍种好“责任田”。

细化分解经济社会高质量发展目标任务，压实乡镇街道行业部门职责任务，梳理重大项目、重大任务、重大改革、重点工程、重点企业、重要指标信息，下沉乡镇街道、行业部门、企业总部、项目一线调研督导固定资产投资项目和“四上”单位入库工作，海选精选相结合，培育提升互促进，力求精准务求实效。

紧扣我市发展需要，关注思考最多、抓得最紧、关系最切的现实问题，在对问题进行系统凝练的基础上，每周两次带着问题深入基层一线，针对汝瓷、三粉等我市传统产业开展专题调研，主动问需于企业、问计于基层，发现基层关注的热点、难点、痛点和堵点，发掘企业最关心、亟待解决的真问题，找到满足发展需求、符合地方实际、顺合中央精神的真举措，确保措施办法切实可行、调查研究成果高质量、经济运行精准调度。

目标办牵头，全员沉下心思、扑下身子，悉心指导、用心服务，32个行业部门、21个乡镇街道协同配合，抢抓今年减税降费助企纾困政策的重大机遇，今年一季度，我市经济延续恢复态势，主要经济指标实现“开门红”，社会消费品零售总额总量、财政一般公共预算收入总量等取得全平顶山市第一的好成绩，规上工业增加值实现同比增长。

作为科室一员，我深刻感受到目标办能力作风建设活动开展以来的巨大变化。在这个过程中，个人虽然苦点累点，加班多一点，任务重一些，陪父母孩子时间少一些，但内心是充实的，精神是饱满的，使命是光荣的，能力是提升的。与身边同事们密切配合，无怨无悔，无私奉献的工作状态和精气神，深深地感动着我激励着我，也更加坚定了我越是艰险越向前、越是不足越学习的信念和决心。

敢于直面问题，不畏难、不绕道；敢于找思路、找方法解决问题；敢于创新，建制度、建规章。能力作风建设永远在路上、永远没有休止符。在以后的工作中，我们会再接再厉，真正做到脑子有思路、眼睛有问题、手上有招数、脚下有路子，不断提升工作能力和水平，为汝州市经济社会高质量发展持续贡献自己的力量。