本报讯（通讯员王召霞）“下
个月，我们一定要努力工作，争取摘掉后三帽子。”8月11日，寄料镇黄柏村党支部书记范银海在该镇7月份村主干绩效考评会上掷地有声地说。
为切实提高各行政村的大局意识、担当意识、责任意识，充分调动村主职干部的工作积极性，今年5月份以来，寄料镇制定了新的村级班子工作绩效考核评比办法，平时考评按月进行。实行村干部报酬与村两委会主职干部工资增补部分挂钩，年度考核评先主要依据月度得分汇总排序情况，村主干的工资多则3000余元，少则保底600元，干多干少有了明显差别。每次召开绩效考评会，都会让绩效排名前列的村作典型发言，介绍工作经验，绩效排名后三名的村则作表态发言。村干部绩效工资的差异变化让干事者看到了希望，让平庸者有了压力，大家相互监督，对考核结果更加服气。
牛沟村党支部书记李占国在作典型发言时，高兴地说：“记得上一次站在这里是作为后进村的代表作表态发言的，很是脸红，后来我们暗下决心，下大功夫，认真完成各项工作任务，今天才有幸站在了这里。”这是该镇实行绩效考核机制在转变干部作风方面带来的可喜变化。这一考核机制，彻底改变了以往村干部“干与不干一个样、干好干坏一个样”的状况，激发了村干部创先争优的意识，让村干部的干事劲头更足了。
