近日，我市园林管理中心组织人员在工人文化宫游园改造铺设便民步道，“这里乘凉游玩的人多，草地容易被踩踏，补植成本较高。所以，我们把踩踏的地方铺设成便民步道，既方便市民走路又美化了环境。”在改造现场，刚刚上岗的“设备员”笑着说。

今年以来，市园林管理中心按照“团结、担当、求实、创新”的园林精神，大力实施管理体制机制改革，全力推进养护管理精细化再上新台阶。全体工作人员团结一致、齐心协力，集思广益、开拓创新，逐步形成了人人创新、事事创新的良好氛围，进一步优化养护管理理念、改进养护管理措施，多个新措施在道路一线得到推广应用，各路段管理养护水平得到显著提升。

创新思路办法，“三员”工作制度提高工作效率。根据管理现状具体制定管理措施及方法，不千篇一律、不因循守旧，因地制宜优化分配班组区域、管理任务，在各班组配备安全员、设备员、植保员。安全员在工作中肩负管理安全生产、检查设备及操作是否有安全隐患发生、宣传安全知识的重任；设备员主要受设备组直接管理，主要职责是对设备进行综合管理，保特设备完好，使园林中心设备保持最佳状态，提高园林养护设备管理和使用水平，确保安全生产；植保员要认识自己工作区域内的乔木、灌木、花卉、地被等植物。熟悉常见的园林植物病虫害发生时间、发生原因。对常见园林植物病虫害做到对症下药。对各类打药机熟练使用。对各路段修剪、施肥工作进行指导。对自己工作区域内的病虫害做好监测及记录工作，并整理成台账。“三员”工作制度的推行，极大地激发了职工的工作积极性，提高了工作效率，给园林绿化管理工作注入了生机和活力，单位日常养护管理日趋通畅。

增强业务能力，“三化”管理模式提升养护水平。为了打造整洁、舒适、优美的城市环境、宜居家园，从去年7月份开始，园林中心开始探索实施人才专业化、管理网格化和精细化城市园林绿化“三化”管理模式，以此来促进城市园林绿化管理水平的提升。人才专业化就是采取业务理论知识培训及现场观摩相结合的方式，大力培养专业型、技术型园林人才，坚持理论联系实际，全面提升城市园林队伍业务素质。管理网格化就是将城市整个园林绿化管理范围，划分为5个片区，按照“定人、定岗、定责”的原则，大网格由一把手负责，各个片区小网格由班子成员责任包片，技术队员、工作人员下沉到小网格，对日常养护中的苗木修剪、病虫害防治、缺株补植等进行现场指导监督，形成绿地养护管理工作上下联动、互相协调，保障园林绿化管理不漏项，问题不漏网。明确片区小网格内园林工人绿化管理工作职责和管理权限，规范工作程序，提高工作效率；养护精细化就是有效提升园林绿化养护标准，提高公园游园、广场、景观带养护管理水平，将园林绿化养护精致、精品、精细工作落实到每一个环节，全面提高园林绿化养护水平，提升公园游园、广场、绿地的游憩服务功能和景观效果。

提升城市品质，打造宜居宜业幸福活力之城。从绿化设施老化和损坏，维修人员严重缺乏到独立自主处理数字化案件；从工人作风懒散，缺乏必备技能到实施工资定级，充分调动一线职工积极性，促使工人在学中干、干中学，解放了生产力，业务水平大提升；园林中心通过观摩评比、进行树木复壮、管道焊接、设施维修等系列活动，逐步将精细化推向深入，我市的绿地养护管理水平取得显著成效。至今，园林中心已成功举办园林知识大讲堂9期，组织开展4次修剪技能大比武活动，培养出了10把“金剪刀”和一线业务骨干120多人。广成东路、丹阳东路、朝阳路等城市道路上绿篱线条整齐，顶面平整，轮廓清晰；整形后的灌木，丰满圆润，自然美观。

“能力作风建设是大事要事，也是难事长久事，需要从严从实常态长效。我们将以此次‘能力作风建设年’活动为契机，立足本职，兢兢业业完成好各项工作任务，夯实理论学习的根基，增强履职尽责的能力，筑牢务实求效的作风，真抓实干、勇毅进取，以作风建设新成效促进工作再上新台阶。大力弘扬团结、担当、求实、创新的园林精神，为打造宜居宜业幸福活力新汝州贡献自己的一份力量。”市园林中心负责人说。

融媒体中心记者 梁杨子