“‘理论+业务’的精准培训，为我们补足了知识短板。以前我们大多专注于自身岗位业务，对其他领域了解有限。这次老师深入解读金融政策，特别是投融资平台的运作模式，真正打开了我们的思路，有效提升了综合业务素质。”7月11日，在汝州市鑫源投资有限公司恢复举办的“鑫源夜校”培训现场，公司投融资部门一名参训人员深有感触地说。

此次培训是沉寂一段时间的“鑫源夜校”首次重启，该公司中层以上管理人员及部分员工参加了学习。6月16日，市委第一巡察组进驻鑫源投资有限公司党支部开展巡察，发现公司在干部员工能力建设方面存在不足，主要表现为，培训学习内容针对性不强、形式较为单一、互动交流不够，未能与公司具体业务紧密结合等。同时，谈话中又了解到之前该公司曾创设“鑫源夜校”，受到广大干部员工欢迎，但因公司组织架构多次调整、战略转型等原因，该培训活动在执行层面没有保持连贯性和稳定性。巡察组随即向该公司提出恢复“鑫源夜校”的意见建议。

鑫源公司收到巡察组意见建议后，高度重视，立即行动，重新制定培训学习计划，并对其优化升级，采取“党建+业务”双轮驱动培训模式。党建方面，深入学习党的理论、方针政策和外地先进经验做法，强化思想引领；业务方面，紧密围绕公司当前核心工作，精选培训课程，增加业务案例、经验分享等实战性强的内容。强化考核激励，将培训学习表现和成效明确纳入员工工作考核体系，激发内生动力。注重成果转化，强调学以致用，推动将学习成果切实转化为解决实际问题、促进公司发展的实效。

“巡察组指出的问题切中要害。公司落实整改要求，恢复并升级‘鑫源夜校’，旨在建立‘考核不停、培训不断、责任不变’的长效机制。将培训学习作为一项常态化、制度化的工作任务来抓，持续强化培训成果的运用，努力将学习成效转化为推动公司更高质量发展的新动能。”汝州市鑫源投资有限公司党支部书记、总经理姚国跃表示。

宋盼盼李静