6月2日，市专用通信保障中心、中共汝州市委政策研究室、中共汝州市委党史和地方史志研究室3个事业单位揭牌；
6月5日，市国土空间规划服务中心、市土地储备中心、市测绘地理信息服务中心3个单位举行挂牌仪式；
6月13日，市金融工作服务中心、市人民防空事务服务中心、市教育评估研究室、市对外经济协作中心、市财税中心、市红十字会、市政府决策咨询服务中心、市气象防灾减灾中心8个事业单位举行了挂牌仪式；同日，举行揭牌仪式的还有市政务大数据中心、市旅游发展中心、市煤炭发展中心……
半月内，就有近20家事业单位挂牌成立，究竟是何缘由？其背后有何深意？日前，记者从市委编办了解到，近期我市新挂牌成立了多家事业单位，这是我市深化事业单位重塑性改革工作取得的阶段性成果。
“深化事业单位重塑性改革是一次全方位、深层次的重大改革，力度大、影响面广、关注度高。”据市委编办主任鲁建卫介绍，今年以来，市委编办以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于深化事业单位改革重要批示精神，认真落实省委、平顶山市委关于事业单位重塑性改革工作部署，按照“一类事项原则上由一个单位统筹、一件事情原则上由一个单位负责”的原则和“条块结合”的思路，坚持既要“瘦身”更要“健身”的理念，对全市事业单位进行整体重构重塑，进一步优化布局结构，统筹编制资源，强化公益属性，完善制度机制，提高治理效能，为实现汝州经济高质量发展提供了坚强有力的体制机制保障。
一是统筹推进机关事务改革。推进机关事务集中统一管理，统筹优化部门不动产、公务用车、住房保障、公务接待等后勤资产资源配置，整合市机关事务中心、市委机关后勤服务中心、市人大机关后勤服务中心、市政府机关后勤服务中心、市政协机关后勤服务中心等单位职能，新组建汝州市机关事务中心，为市委直属事业单位，建立了资产统筹调配、资源节约利用、服务规范高效的后勤保障体制机制。
二是统筹推进数据信息机构改革。按照国家大数据战略和加快推进一体化政务服务平台建设决策部署，整合政务云平台、政务服务平台、金融服务共享平台和电子政务网络等数据信息平台，在原汝州市行政服务中心的基础上组建汝州市政务大数据中心，加快推进数据共享，消除信息孤岛，统筹各类资源，建设统一的政务内网、外网，实现信息资源集约高效开发利用。
三是统筹推进检验检测认证机构改革。推进检验检测认证机构跨部门跨行业跨层级整合，整合市农业农村局所属市农产品质量检测中心、市畜产品质量监测检验中心、市市场监督管理局所属市质量技术监督检验测试中心、市食品药品检验检测所4家事业单位，新组建汝州市产品质量检验检测中心，推动检验检测认证服务业做优做强，打造综合性、高水平、一体化检验检测认证平台。
四是统筹推进党史和地方史志机构改革。整合市委直属事业单位市委党史研究室、市人民政府办公室所属事业单位市地方史志办公室，新组建中共汝州市委党史和地方史志研究室，形成党史和地方史志资料收集、编纂、研究工作合力。
五是统筹推进各部门所属事业单位改革。紧密结合汝州资源禀赋地域特征，在大幅度精简机构、压缩编制、完成平顶山市所定任务的同时，着力加强了汝瓷研究院、煤炭发展中心、财税中心、地质矿产保护发展中心、畜牧发展中心、营商环境和社会信用中心等事业单位，为擦亮汝瓷名片、充分发挥汝州资源丰富优势、推动县域经济高质量发展提供机构编制支撑。
在深化事业单位重塑性改革过程中，市委编办着力调整优化布局结构。坚持依法依规依事业需要，围绕部门主责主业和公共服务职能，大力整合职责任务相近的事业单位，切实解决事业单位规模过小、功能萎缩、分散重复设置、职能交叉重叠等问题。原则上不再保留编制5名以下的事业单位。除医院、学校、幼儿园、各类功能区及所属事业、乡镇（街道办事处）所属事业单位外，全市事业机构共精简149个，精简比例为47%。精准重构重塑职能体系。结合深化党政机构改革、优化政府职责体系和组织架构的要求，体现事业单位功能定位，重构重塑事业单位职能体系。必须由政府提供、不宜推向市场或社会的公益服务，设置公益一类事业单位承担。需要政府提供、同时可以由市场部分配置资源或社会参与的公益服务，设置公益二类事业单位承担。能够通过政府购买等方式提供的服务，不再设置事业单位提供；由市场配置资源效率更高、具有发展潜力、转制后能够激发活力的公益事业单位，转制为企业。合理控制机构编制规模。将全市事业机构总量控制在合理、可持续范围内，适当压缩主要为机关提供支持保障的事业单位编制规模。除医院、学校、幼儿园、各类功能区及所属事业、乡镇（街道办事处）所属事业单位外，改革后，全市事业编制共精简1053名，精简比例为20.7%。
为保障事业单位重塑性改革工作有序推进，市委编办坚持以党的政治建设为统领，围绕现代化建设对“事”和“业”的要求，建立健全制度机制，结合行业特点分行业统一制定“三定”规定，完善章程管理，健全决策议事、民主管理和监督机制，形成运行顺畅、协同高效、充满活力的现代治理机制。创新机构编制管理，实行“临时编制”和锁定编制管理制度，探索“人才编制”等创新做法，更好服务高层次人才队伍建设，为建设创新高地提供支持保障。近日，正在抓紧推进涉改单位机构编制登记造册、新印章启用（旧印章封存）、档案资料移交等工作，建立与新职能相适应的管理体制和运行机制，确保6月底前高质量完成各项改革任务。融媒体中心记者李浩然
