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第2724期:第02版 本期出版日期:2020-11-27

钟楼街道

全科网格聚合力市域治理新提升

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本报讯(融媒体中心记者 梁杨子 通讯员 王晓乐)市域社会治理现代化是一项强基础、保稳定、促发展的政治任务,也是一项顺民意、增福祉、促和谐的民心工程。今年以来,钟楼街道按照市委部署要求,对标对表,主动作为,全力抓好工作落实。

紧扣一条红线,强化党建引领。坚持把基层党建作为贯穿市域社区治理全过程的一条主线,成立了市域社区治理工作领导小组,构建了“街道大工委、社区大党委、网格党支部、巷区(楼栋)党小组”四级组织体系,把29个驻区单位及4个两新组织,分别列入街道大工委或社区大党委成员单位,深化互联共建,把党的组织优势转化为社区治理效能。按照试点先行、重点带动、整体促进、全面提升的思路,在东大社区进行探索实践,把社区一共划分为7个网格,配齐“一长四员”,常态化开展工作,尤其是幸福巷第一网格打造成为我市的一个亮点。

搭建一个平台,做实全科网络。坚持把网格化社区治理作为市域社会治理的重要平台,抓基层,强基础,下足“绣花”功夫。一是优化设置建设。按照地域相邻、位置相近、治理相融、服务便捷的原则,以300户左右为基础网格、50户左右为小网格的标准,合理设置网格单元,全街道共划分29个基础网格、124个小网格,实现网格全覆盖,打通了堵点,消除了盲区。二是整合职能管理。推进党建、综治、安全、城管等多网融合,成立29个网格党支部、124个网格党小组,推进“一网通管”,以网格小平台构建社区治理大舞台。三是完善平台用途。高标准完成社区党群服务中心建设提升任务,按照“一有七中心一站”的规范化标准,在社区、居民小区相应配套了服务设施,建成室外活动广场7个、日间照料中心2个,提高了治理效能和群众满意度。

建设一支队伍,打造和谐社区。树立大抓基层的鲜明导向,坚持重心下移、力量下沉,推动在一线发现问题,把问题解决在现场。一是人员到位。以党员干部为主体,社区每个网格都设协调员、信息员、警务员、监督员等4名工作人员,巷区(楼栋)网格设负责人和监督员、保洁员3名工作人员,目前已组建起一支500余人的专兼职网格员队伍。二是工作到位。各社区成立了老少美调解室,全面落实一网格一名法律顾问、一名公安民警、一名调解员,排查化解矛盾纠纷,开展治安联防巡查,做到了小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交。三是发动到位。以居民群众为主体,成立了飞亚飞花园等小区红色物业37个、业委会6个,建立居委会、业委会、物业公司“三方联动”的议事机制,协调处理供暖、供水、房产证办理等突出问题13起。通过网格化治理,今年前5个月,全街道的信访量同比下降52%,增强了社区居民的安全感幸福感。

“钟楼街道在市域社区治理现代化方面虽然做了一些工作,但是还有很多不足的地方。下一步,我们将拉高标杆,加压奋进,勇于探索,真抓实干,推进各项工作再上新台阶。”钟楼街道党工委副书记、办事处主任王似阳说。

  

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