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第2698期:第02版 本期出版日期:2020-10-22

做好“减”字文章优化营商环境

———访市住建局党组书记、局长裴学文

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近年来,市住建局不断创新体制机制,大力推进数字政务建设、优化行政审批办事流程,对行政权力事项和实施程序做“减法”,着力解决办证难、办事难等问题。共优化“一次性告知”“最多跑一次”“一次不用跑”三张清单83项,将所有申请事项中原本共计412样申报材料简化至343样,减少了69项,行政审批服务效能进一步得到提升,住房城乡建设领域优化营商环境成效显著。

梳理业务流程优化办事程序

一是推进水气暖便民服务。将原来的供水、供气、供暖报装时间7个工作日或10个工作日压缩至3、4、3个工作日;压缩故障维修时间确保在24小时内恢复正常供水、供气或供暖。推行网上政务服务平台,重点便民服务事项实现“一号申请、一窗受理、一网通办”,初步建成覆盖全市的服务便民平台,通过“一城一家”“支付宝”“微信”网上平台实现业务办理、安装预约、生活缴费等,让群众“少跑一趟路、多办一件事”,提升群众满意度。

二是精简房产办事流程。市住建局通过精简房屋交易、商品房备案办事流程,简化办件手续,压缩办事时限,群众办理房屋交易时限由过去的10天压缩为即来即办,与不动产登记部门、税务部门联合办公,权利人可一次性在一个窗口申请房屋交易、税务及不动产登记业务,无需重复提交材料。

三是深化工程建设项目审批制度改革。今年以来,市住建局完成了与平顶山市工程建设项目审批系统对接;并对我市审批系统上线进行培训,完成各成员单位技术人员培训,完成办件测试,开始上线办件,彻底摆脱了我市系统不通的落后局面。在此基础上,我市成立了工改专班,下设8个组,又根据工程建设项目类型、投资类别、规模大小等,将工程建设项目划分为九类。并将审批流程划分为立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等4个阶段,每个审批阶段确定一家牵头部门,实行“一家牵头、并联审批、限时办结”。同时细化各阶段流程,完善四个阶段的“一张清单”。并完成工程建设项目审批相关业务向“一个窗口”的整合工作,实现了“一窗综合受理、后台统一审批”功能,可正常承接工程建设项目审批各项业务,缩短了工程建设项目审批时限、简化了审批流程。截至目前,通过“一个窗口”办结项目40余件。

开展综合整治打造招商名片

一是做好老旧小区改造工作。今年我市计划改造老旧小区30个,其中风穴路街道16个,煤山街道9个,钟楼街道3个,洗耳河街道2个。老旧小区改造是重大的民生工程和发展工程,对满足人民群众美好生活需要、推动惠民生扩内需、推进城市更新和开发建设方式转变、促进经济高质量发展,均具有十分重要的意义。

二是做好城市“体检”工作。住建系统加快推进城市建设管理补短板工作,建立城市“体检”评估制度,推动治理“城市病”问题。通过对市政道路、市政排水、园林绿化等方面综合整治,完成对城市各主次干道进行排查治理,共清理疏通淤积点26处,破损路面修补528平方米,维修更换窨井盖226个;完成路灯除锈刷漆150根,维修道路LED路灯65盏,维修更换景观亮化照明灯37盏,恢复地埋电缆故障9处(225米),检查维修路灯专用变压器17台次;完成城市公园游园绿化带草花种植10万余株,修剪草坪5万平方米。

2019年以来,住建系统共办理行政处罚案件108件,对重大行政处罚案件进行法制审核,严格执行《重大行政处罚案件集体讨论制度》。截至目前,共开展了6次集体讨论,办理了47件重大处罚案件。通过对违法违规行为进行惩治,营造公平正义的营商环境,依法保障民营企业家权益,推动民营经济健康发展。

市住建局

  

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