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第2573期:第04版 本期出版日期:2020-04-22

小网格架起医患“连心桥”

市第一人民医院实施网格化管理成效显著

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本报讯(融媒体中心记者李晓伟 通讯员王文璐)“第一人民医院护士的服务真好啊,幸亏有她们陪我,没有她们,我一个人真不知道该怎样看病,真是太感谢她们了。”4月14日上午,行动不便的姚大爷(化名)独自一人走进市第一人民医院门诊大楼,当该院第一网格成员、当班导诊护士董可可、任晓珂发现这位没有家属陪同且行动不便的老人时,立即走出导诊台,搀扶他坐在椅子上,耐心询问情况。

由于姚大爷听力不好,沟通起来有些困难。见此情形,两人推来轮椅,全程陪同老人就医。在两人的陪同下,老人很快完成了诊查、验血等,并拿到检查结果,取了药,顺利完成了这次就诊之路。这位老人临走时几度哽咽,激动地表示着感谢。

这只是该院实施网格化管理的一个缩影。

为适应新形势下的党建工作要求,发挥党员先锋模范作用,密切医、护、患关系,实现“医护满意、患者满意”的工作目标,该院创新工作模式,推行“网格化”管理服务,通过对全院全员实行分片划格、综合服务等形式,营造人人参与管理,人人主动服务的良好局面。

网格以科室为基本单位,按照“分布合理、便于联系,力所能及”的原则,综合考虑工作性质、工作能力等情况,划定位置相近的区域为一个管理服务网格。成立由网格长、网格员、成员组成的“网格化”管理服务工作体系。在网格内张贴“网格责任区”公示牌,明确管理范围、人员、职责以及联系方式。方便患者及职工问题反馈及解决。

目前,该院共划分9个区域网格,区域网格下以楼层为单位划分44个楼层网格。通过网格化管理,察民情,访民意,解民忧,促和谐,形成一网多格,一格多员,无缝隙全覆盖服务体系,不断培植和提升职工参与科室治理意识和文明意识,主动听取收集职工的不同利益诉求,建立有效的诉求回应和矛盾反馈机制,保持党组织时刻在线,发挥政治引领作用,使全院职工齐心协力为医院的发展贡献自己的力量。

面对老人的感谢,董可可表示:“作为一名网格员,为有需要的患者提供便捷、周到的服务,是我们的职责。在今后的工作中,我们会继续努力,让每一位就诊患者享受更加贴心的服务,感受温暖和希望。”

  

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