一年之计在于春。春天是策划、谋划和计划的季节，是确定工作思路的时候。近日，笔者在下乡的过程中，发现乡镇在打造乡村观摩亮点的做法上参差不一，有些特色鲜明、思路清晰，有些老树新花、踏实前行，有些打下基础、前景光明……但还有些跟风前行，普普通通。故笔者提出几点建议，以供参考。

有定位。乡村亮点打造要放到全乡总体发展中去打造，放到乡村旅游中去谋划，放到以点带面中去定位，让亮点集生态建设、休闲旅游、农业示范、乡风文明于一身。在大局中定位，在区域中集聚，不能东一榔头、西一棒槌，只麟片爪，没有整体思路、大局观念，既不为下一步发展打基础，又不能起示范引领。

有特色。亮点之所以靓，亮在特色，亮在独树一帜、与众不同。一招鲜走遍天，每个地方都是与众不同的，只要琢磨，特色总是有的，自然的、人文的、地表的、地下的、现代的、历史的……只要静下心来去挖掘，特点总是有的。特色也应该是综合的，吃是绿色有机、传统风味、色彩缤纷，住是鸡鸣狗吠、土窑楼阁、仰望星空、淼淼水音，行是小桥流水、竹林幽径、盘山小道、一步一景……在吃喝玩、游乐购方面都应让人耳目一新、惊喜不断。

有效益。在市场经济的前提下，效益是第一位的。政府可先行先导，可示范带动，但一定要学会四两拨千斤，支点撬动市场，让亮点成为市场主体，能够自负盈亏，避免成为政府的包袱尾大不掉。只有产生效益才能可持续发展，才能如滚雪球一样越做越强。

要实干。说一千道一万，不如埋头干。在思路确定的情况下，实干是纲，纲举目张。没有实干没有出路，故，思路“三有”，出路实干。这样，在打造乡村亮点中，才会有一抹靓色。