本报讯（通讯员焦玉昌）6月27日，笔者在焦村镇“三资”管理中心看到，有的拿着村里的账本让“三资”管理中心主任李现会审查，有的根据李现会的指点在整理账目，有的在互相交流经验……据悉，焦村镇为加强“三资”管理，采取有效措施，提升“三资”管理水平，使“三资”管理制度化、规范化、常态化。

完善健全管理机制，达到“制度化”。在镇纪委的指导下，建立健全预算管理、资产管理、现金管理、支出管理等，各种财政财务管理制度，使各单位财务人员有章可循，有规可依。要求各村严格按照有关财经纪律，财务管理制度，开展“三资”管理工作。

强化新任干部培训，使其“规范化”。今年村“两委”换届后，相当一部分村会计是门外汉。镇纪委根据实际情况，组织全镇各单位财会人员进行为期一天的培训，就会计的职责、任务、农村票据管理、扶贫专项资金管理等政策法规，较系统地向大家进行了全面培训。提高了大家的政治素质和业务能力。促进全镇农村“三资”工作走上规范化轨道。

加强村级财务审计，坚持“常态化”。为切实加强村级财务审批审计工作，严格村级财务报账程序，镇“三资”管理中心每月定期对各村账目进行审查，严格把好每一道关口，并定期向群众公示，确保农村“三资”监管的常态化。

今年以来，全镇培训财会人员30余人，16个行政村账目月月审查把关，并阳光操作上墙公示，给群众一个明白，还干部一个清白，使全镇人心顺畅，社会大局稳定，从而助推各项工作再上新台阶。