本报讯（融媒体中心记者郭营战通讯员张好娜高攀超）2023年以来，市法院积极践行能动司法理念，抓紧抓牢提质增效主线，对标对表、真抓实干，各项工作扎实有序开展，年度工作综合评价得分稳居平顶山市第一名。

抓牢审判管理，落实公正与效率。狠抓数据应用，日通报法官收结案、周研判质效进度、月点评指标问题，引导全院干警同比看变化、横比找差距。压实指标微观调控责任，将审判质效分析作为党组会的常规议题，做实数据会商，找准关键问题，层层传导压力，促使分管领导有针对性地开展监督指导。突出人员重点管理，盯住服判息诉率低、发改率高的审判团队，盯紧申请再审率高、信访率高的法官，对指标长期落后的予以通报约谈或及时调岗。坚持质量优先、兼顾效率、重视效果，一审案件服判息诉率、民事案件调解率等指标连续三年得到提升。

强化执行管理，做细规范与高效。用足用好质效分析、节点管控、案款管理等信息化系统，将分析监管精确到个案，对执行员实行大排名管理，建立“高频率通报、分类型比较、有差距奖惩”的鞭策机制，倒逼执行队伍把人员、时间、精力投向高效规范的执行措施上。2023年共受理执行案件9388件，执结7723件，执结率82.26%，执行到位金额12.31亿元。坚持一次性有效执行，紧紧抓住执行权运行机制改革这一关键任务，限时卡点、清单督办，以快促多，9个快执团队分流市法院66%的首执案件。切实做好执行领域廉政风险防控，该院院长和纪检书记、执行局长轮流为执行干警上廉政党课、开展警示教育，修订完善执行领域4项工作制度，坚决用制度管人管事管案。

延伸司法职能，统筹发展与治理。高度重视优化营商环境工作，坚持定期召开工作例会，该院院长亲自听取工作汇报，对短板指标第一时间研究解决、查漏补缺。2023年依法审结合同类纠纷案件6194件，调撤率、发改率等10项执行合同指标高于全省平均水平。积极探索困境房企金融信用重建，该院办理的“建国门”破产重整案被省高院通报表扬为典型案例，为全省停工烂尾项目复工续建提供成功经验。深入推进劳动争议诉源治理，主动与市人社局对接构建起7项工作机制，200余起劳动争议在诉前批量化解。注重办案与普

法相结合，“温泉法庭巡回审判赡养案件”“执行干警1700公里跨省联动执行”“送法进军营”等稿件被国家级媒体刊用，被省高院表彰为“信息工作突出的基层法院”。

强化自身建设，锤炼能力与作风。牢记“感受公平正义的主体只能是人民群众”，以司法释明中心实质化运行为抓手，全流程加强释法说理，疏导当事人情绪。以信息化建设为关键，建立培训、应用、保障、监督全链条管理模式，确保群众享受到高效便捷的司法体验。以“大学习、大调研”活动为依托，发现和培养应用型、复合型法治人才，推动学术理论和工作实践融合发展，全年有19篇论文和案例获省级以上奖项，司法调研工作取得历年来的最好成绩。以接受市委专项巡察为契机，把严的主基调贯彻到全过程、各方面，打好预防针、严守廉政门，汝州市法院作为先进代表在全省法院督察业务培训班作经验交流。