本报讯（融媒体中心记者宋乐义 通讯员曲娜）近日，记者从瑞平公司庇山矿了解到，截至今年11月底，庇山矿实现销售收入47558万元，利润18770万元，均提前超额完成全年销售、利润指标。

今年以来，庇山矿牢牢把握“六个坚定”，深入贯彻“六高一强”，全力保安全、谋接替、稳产量、降成本、强管理、提效益，在集团上半年和三季度经营绩效考核竞争类煤矿生产单位排名中，连续获得第一名。四季度以来，该矿持续发力，瞄准安全、质量、效益等方面的弱项短板，谋思路、出对策，全力实现“全年红”。

四季度是安全关键期。为提升四季度安全管理水平，9月底，该矿在主提升绞车轨道片盘、车场等重要安全地点安装视频监控系统。

“以前，由于绞车轨道构造原因，片盘、车场等地点的安全情况很难观察清楚。视频监控系统投用后，可通过实时传输画面看到主提升绞车轨道片盘、车场等地点的现场情况，通过技术手段让安全死角‘无处躲藏’。”该矿相关负责人说。

10月份以来，该矿加大安全教育力度。各区队每周一都会组织职工学习安全知识，每月底对职工学习情况进行检验。“各战线会根据当月各工种工作实际，选取安全管理重点出题，将职工的考试得分换算成工分，于当月兑现。”该矿相关负责人说。

安全学习活动开展以来，该矿职工安全意识增强，“三违”现象大大减少。11月，该矿共查处习惯性违章行为59起，未出现严重“三违”现象，安全形势持续稳定。

奔着问题去、向着难处攻，才能迸发新活力。每月，该矿各战线都会选择一个生产难题，组织技术骨干攻关。

面对二1-12022采面坡度大、顶板破碎的情况，该矿采煤战线创新采取动压区注浆加固顶板、采面顶板注水等顶板管理措施，使动压区顶板压力减轻，漏顶现象明显减少，为采面正规循环奠定了坚实基础。

为确保高质量实现全年红，四季度以来，该矿加大考核奖惩力度，下发了覆盖全矿各战线、科室的激励方案，对煤质、成本等进行细化考核。若煤质达到标准，该矿对各生产战线加发绩效；若煤质未达到标准，则对各生产战线扣减绩效。若完成成本管控目标，该矿则对全矿各科室、战线加发绩效。该矿通过全覆盖的激励措施，使全矿干部职工树立荣辱与共的观念，形成“冲刺跑”“全力拼”的合力。