本报讯（融媒体中心记者 李浩然 通讯员 黄梦迪）开门即决战，起步即冲刺。自汝州农商银行2023年“开门红”活动开展以来，汝州农商银行夏店支行主动出击，多措并举，塑造全方位、多角度、立体化的宣传营销体系，营造红火的活动氛围，以雷霆之势跑出“开门红”的“加速度”，创造“开门红”工作新业绩。

统一思想，挂图作战“抢先机”。夏店支行严格落实总行“开门红”活动方案要求，提早锚定开年目标任务，细化工作方案，抢抓工作先机，强化目标制定、人员分工、具体执行、进度督导、结果反馈等精细化工作管理，每日在晨会上通报营销进展，每周召开“开门红”工作会议，全员参与，总结并优化工作措施，实现业务发展提质增效。

积极外拓，全员奋进“抓契机”。夏店支行全体员工抢抓年后市场优势，开年以“拉满弓、绷满弦”的奋斗之姿，锚定目标、分解任务、压实责任、有序推进。提前与镇政府、各村村委会沟通联系，取得各村支持。支行行长带队，全员上阵，风雨无阻，于1月5日起开启不间断下乡宣传活动，发放宣传单页，通过办理社保卡的契机，提升手机银行市场占有率，深入各村了解存款、贷款等业务需求，深挖潜在客户。截至目前，外拓地图已延伸至鲁张村、上鲁村、河口村、呼窑村，新增手机银行客户数396张，效果显著。

多向发力，宣传营销“育新机”。夏店支行多向发力，多措并举，形成“线上+线下+厅堂”三位一体宣传矩阵。线上通过“全屏营销”式转发，将产品推送至朋友圈、视频号，与村委会沟通，加入各村组微信群，强势营销。线下做好柜面营销，加快业务办理速度，提高客户良好感知度。厅堂扮靓网点，营造喜庆氛围，大堂经理利用客户等待时间掌握客户紧迫需求，推广各项金融产品。

截至2月5日，夏店支行存款余额24825.82万元，较年初上升2069.84万元；贷款余额1389.48万元，较年初上升278.93万元；贷款笔数较年初上升51笔；手机银行新增396户。