今年以来，汝州市公共资源交易中心以“能力作风建设年”活动为契机，深入贯彻市委八届三次暨市委经济工作会议精神和市纪委八届二次全会精神，主动服务我市项目建设，持续增强优化营商环境工作的主动性，为我市经济高质量发展提供强有力支撑。

以能力作风建设为动能，重塑业务流程改造。为了做好疫情防控工作和服务好项目建设，公共资源交易中心主动创新，自2022年1月起，对涉及城市运行必须、疫情防控必须、重要国计民生必须以及企业生产经营急需的重大紧急项目开辟“绿色通道”，进行“不见面”受理、“不见面”开标，在线交易服务，最大程度减少人员聚集，保障项目顺利进行。在具体实施中，用“三取消服务”提质增效。首先取消业主单位进场时所需要提供的项目立项文件等文件内容，以“信用承诺”代替“材料完备”，落实了招标人的自主权。其次取消了代理机构以往需要提交的招标文件等相关环节的纸质版，以“网上办”代替“网下办”，“电话办”替代“跑路办”，真正实现让数据多跑路，办事人员少跑路。同时取消了没有法律依据的投标报名期限，加强了投标人、供应商的信息保护，有效防止以投标报名为由排斥潜在投标人情况的发生。千方百计为企业减负，中心缩短资金占用，实现了人工申请退还到系统自动退还。积极推广电子保函，实现信用抵消投标保证金。截至目前，已累计服务项目及企业48家，自动退还保证金402万元，极大减轻了企业负担，有效降低企业投标成本和资金压力。为了保证所有项目开标的公平、公正，中心全面推行全流程信息可视化，所有进场交易项目的基本信息、公告信息等所有交易各环节均在网上公示。各个环节的业务提交人、业务办理人、办理状态、办结时长都可查询追溯。把不可见的交易项目流程以可视化的形式展现给市场主体和社会公众。

以能力作风建设为载体，持续增势赋能。为进一步做好“万人助万企”工作，提高项目参与单位的满意度，在对涉及的120家企业进行电话回访的同时，市公共资源交易中心主要负责人带领班子成员及相关业务科室工作人员深入项目、企业实地走访，听建议、找差距，了解项目开展情况、企业经营现状，以及各方的真实需求，收集意见建议，第一时间为项目企业排忧解难。回访的120家企业及项目，对中心的服务满意率达到100%。为了加强制度规范，中心不断完善制度建设，先后起草了《信息考评办法》《汝代理机构管理办法》等制度，实现了按流程办事、靠制度管人，确保了各项工作规范有序。为了加强队伍建设，提升干部职工综合水平，春节过后，交易中心持续开展“职工大讲堂”活动，将每周一作为学习日，所有人员轮流主讲，分享各自的工作经验。“干部职工大讲堂”活动的开展，加强了中心人员之间的交流，增强了人员的素质提升，形成公共资源交易中心比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围。

以能力作风建设为契机，推动我市营商环境高质量发展。以党建为引领，中心持续开展“能力作风建设年”活动、“党课开讲”“学业务、学法规、学政策”活动，努力打造忠诚、干净、担当的公共资源交易队伍。今后，公共资源交易中心将全面实行“首接负责制”，实行“一网通办”，添加清标系统与评标专家签章系统，稳步推进远程异地评标。积极开展公共资源交易知识讲座培训，创新多种形式提升招标人（代理机构）业务水平，提升项目与企业的满意度。下一步，中心将按照《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》，持续推动交易平台优化升级，深化公共资源交易平台整合共享，研究明确各类公共资源交易纳入统一平台体系的标准和方式。坚持应进必进的原则要求，落实和完善“管办分离”制度，将公共资源交易平台覆盖范围扩大到适合以市场化方式配置的各类公共资源，加快推进公共资源交易全流程电子化，积极破除公共资源交易领域的区域壁垒，为我市持续不断优化营商环境打下坚实基础。