本报讯（融媒体中心记者刚鑫雨通讯员程莉）8月22日，市公共资源交易中心深入总结上半年工作，对下一步工作再安排再部署。

今年以来，市公共资源交易中心以“能力作风建设年”为抓手，落实“围绕中心、服务大局、强化监督、忠实履职”总要求，大力优化营商环境，在贯彻落实省、市出台的各项惠企利企政策的基础上，狠抓“四个服务”，推出多项创新举措，不断提升公共资源交易服务水平。

2022年，市公共资源交易中心狠抓“四个服务”，以服务好全市重点项目，服务好业主单位、服务好企业、服务好群众为己任，抓好各项任务的落实。取消招标文件事前备案，全面推行招标告知承诺制，将事前备案全面转化为事中事后监管。推动实现远程异地评标常态化，打造公平、公正的交易流程，拟定《汝州市远程异地评标范围及标准的实施方案》，实现远程异地评标项目33个。提升公共资源交易全流程电子化水平，所有进入汝州市公共资源交易中心的招标采购项目，一律取消相关环节的纸质文件，实现进场项目从入场登记到结果公示发布全流程电子资料一键归档。制定限时办结制度，规定多数事项30分钟办结，提升交易服务效能。深化公共资源在线监管平台建设，便于交易各方在线上对项目进行全方位实时监管，有效提升监管效果，同时提升电子保函使用率，大大减轻企业负担。以干部职工大讲堂、党员先锋读书会活动为抓手，持续提升人员能力，转变工作作风。抓牢党风廉政工作，通过开展党纪条规集中学习月活动，增强党性观念、纪律观念，提高防范廉政风险能力。

据介绍，由于措施得力，今年以来，该中心克服疫情影响，共受理项目172个，节约资金0.16亿元，增值1.2亿元。

下一步，公共资源交易中心将继续围绕市委、市政府中心工作，优化招投标领域营商环境，保持开拓创新的势头，“想在前、走在前、干在前”，持续深入推进全电子化交易，稳步推进远程异地评标。从严执行各交易主体监管政策，将代理机构培训常态化，促进招标代理水平不断提高。加强人员队伍建设，提升人员工作能力，树立公共资源交易标准化服务典型。