4月11日，春光明媚，我市森林城住宅小区建筑工地上秩序井然，建筑工程公司经理王志峰正在给公司的一线工人们进行班前安全培训。

近年来，建筑公司企业从乱到稳，从落后到先进，创造出了新的辉煌。大家都说，建筑公司的发展，凝聚了王志峰的不少心血。

抓党建增强企业凝聚力

建筑公司是一个老企业。为增强凝聚力、向心力，2021年，借助中国共产党建党100周年之机，王志峰认真在企业做好党建工作。

积极开展主题党日教育活动。每月组织党员干部参加主题党日活动，分别开展了《学习五中全会精神推进机关党建工作》《学习党史不忘初心》等专题学习研讨。深入开展党纪法规学习。定期组织全体员工召开专题会议，学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，要求全体党员广泛学习，做到内化于心、外化于行。抓作风建设，提升党员干部服务水平。在扶贫工作上，变被动为主动，通过思想教育帮扶，送温暖等实际行动，为帮扶对象蟒川镇蟒窝村6户脱贫户送去了党和政府的温暖。

2021年汛期抗洪期间，王志峰组织成立党员防汛抢险突击队，深入排查了翰林居、汝南安居小区等居住场所的安全隐患。同时，为加强隐患排查防控，实施24小时坚守，最大限度地保障了临河社区、河道及在建项目工地的安全。洪水退去之后，王志峰又组织开展“党旗在灾后重建一线飘扬”主题党日活动，广大党员干部前往二里店社区进行汛后质量安全隐患排查，并按要求组织做好了汛后复工复产工作。

位于洗耳河街道辖区北马道附近的一处无主小区，因其居民楼开放及人员散杂，没有物业管理。为配合创文创卫复检，防疫期间，王志峰组织党员干部到北马道值班，承担起管理服务隔离人员重任，充分发挥了党员的模范带头作用。

重管理促进企业稳步发展

近几年，由于诸多因素所致，建筑公司企业发展举步维艰。为了企业的生存、稳定和发展，2021年，王志峰在强化企业内部管理上狠下功夫。

克难攻坚拓市场。多渠道为公司承揽工程建设项目，年内接连承揽建筑工程9项，总造价1.02亿元。强化管理抓质量、保安全、促效益。首先在企业实行了从上到下的质量责任制，通过一级抓一级，层层抓落实，企业的质量工作水平很快得到了明显提升。安全生产方面，建立健全以经理为核心、由各职能机构组成安全管理体系和“经理亲自抓，安全科、专职安全员具体抓，各项目部经常抓”的安全保证体系，层层签订安全目标管理合同，让制度约束人，让体系保障企业安全生产。以预防坍塌、高处坠落事故为重点，强化现场安全施工方案管理，整治高处施工平台、起重机械、脚手架、模板支撑体系等各环节存在的安全隐患和违规作业行为。

把安全课堂“搬进”工地，经常邀请专家现场解读《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》和脚手架搭设、预防高空坠落、塔吊安全知识及临时用电使用安全等培训，提高大家安全作业意识。完善专项应急预案，强化应急响应。定期开展建筑施工安全生产专项整治，落实安全防护措施，排查治理安全隐患，防范和遏制各类事故发生。

2021年，建筑公司在确保安全生产的情况下，完成施工总产值1.25亿元，实现创收125.2万元，创造了历史最好水平。建筑公司安全生产和文明工地创建等工作，受到了上级有关部门的通报表彰。作为建筑公司的“掌门人”，王志峰也先后被授予汝州市住建系统优秀共产党员、先进工作者和“最美城建人”等荣誉称号。

面对成绩，王志峰腼腆一笑，“建筑公司的各项工作刚刚起步，未来任重道远。在今后的工作中，我将继续努力。”

融媒体中心记者 梁杨子 通讯员 王晓平