近年来，汝州市坚持以党建为统领，持续建强基层阵地，统筹用好村干部、驻村干部、党员三支队伍，强化典型选树、基础保障、考评问效三项机制，全力推动巩固拓展脱贫攻坚成果与全面推进乡村振兴有效衔接。

提升基层堡垒战斗力，以“组织强村”赋能乡村振兴。一是组织融合增活力。充分发挥乡镇党委“一线指挥部”作用，围绕辖区中心工作、特色优势产业，成立融合党组织或产业链党建联盟，整合放大“党建+”优势，如成立汝州市“三粉”产业发展党建联合体，集中发改、农业、国土、乡镇、企业、高校各方力量，助力投资5.6亿元的省级农业产业园———汝州市甘薯现代农业产业园快速推进，目前正在申报国家级现代农业产业园。坚持以强带弱、以大带小，推动产业发展相近村、功能互补村等多个村党组织联建。以先进村、明星村党组织牵头，推动村村联姻共建、抱团发展；坚持以工促农、以城带乡，推进驻村帮扶单位党组织、非公企业党组织和村党组织结对联系，集聚优势资源，推进融合发展。二是组织引领强治理。深化拓展“一核多元”治理效能，在深化“一村一警”工作，持续开展三星级文明村、“三零”村创建、十星级文明户评选等工作，扎实开展“六星”党组织评选。结合今年疫情防控探索建立的“十户联防”（楼道联防）机制，做实覆盖所有行政村的“全域网格”，实现“村党组织—网格党支部（党小组）—党员中心户”链条全覆盖，鼓励村集体经济收入较多的村通过“四议两公开”，以购买服务的形式配强专职网格员队伍。三是组织创先树品牌。坚持“奠基、争优、创牌”三步走，稳步实施“先锋领航·全域提升”基层党建三年行动计划，每年建立抓党建促乡村振兴项目库，完善“五好”乡镇党委、红鹰创业工程孵化中心、基层党建示范点等先进项目创建标准，鼓励乡村两级主动认领，2022年底新创建4个以上“五好党委”，130个以上“六星党组织”。县级层面坚持每月调度通报、季度观摩交流、年终评议奖励，推动基层组织创先争优、全面进步、全面过硬。

激活骨干队伍原动力，以“人才兴村”赋能乡村振兴。一是抓好“振兴头雁”。实施书记工程，每个乡镇党委书记每年至少认领1个抓党建促乡村振兴“书记项目”，以“书记抓”带动“全员干”。围绕抓党建促乡村振兴主题，精心开展乡村两级“支部书记大讲堂”活动，以头雁引领带动雁阵齐飞。将村党组织书记工作成效与评先评优、录用晋升、履职分析等挂钩，对不胜任、不称职的坚决予以调整，2022年底“四有四带”村党组织书记达到231名。对村党支部书记每年落实免费健康体检，落实定额养老金补助，组织参加“游汝州”活动，充分激发头雁队伍活力。建立村级后备干部“雏雁”信息库，通过“村选乡管+跟班实践+定期评估”，完善培育链，实现后备干部“提前亮相”，着力破解村级后备干部“青黄不接”难题，为乡村振兴注入“源头活水”。二是育好“振兴先锋”。坚持农村党员发展“六优先”、部门联审原则，从农村优秀青年中动态调整掌握党员后备队伍，把农村致富带头人培养成党员，把党员培育成产业致富带头人,把党员致富带头人锻炼成后备干部，坚持每年新发展农村党员35岁以下占比不低于50%，且每村发展一名党员。线上线下相结合，用好“红鹰网络党校”培训系统，实现党员培训常态化。全面推行“乡村振兴红色银行”，科学设置党员积分兑换项目，运用红色“小积分”激活党员队伍新活力。三是管好“振兴尖兵”。坚持结果导向，将第一书记年度考核结果与所驻村班子年度考核结果、派出单位领导班子年度考核结果挂钩，梳理单位资源力量支持乡村振兴工作任务清单，明确驻村第一书记履职清单，建立第一书记工作实绩档案，完善心理疏导、组织激励机制，引导派出单位积极支持保障驻村工作，发挥第一书记尖兵作用。四是用好“振兴人才”。建立常态化选派优秀年轻干部到乡村振兴任务重乡镇锻炼机制，优先安排引进高层次人才、选调生到乡村振兴重点村挂职锻炼。对接在外汝州籍高校、科研院所专家学者走进田间地头，（下转第2版）