近年来，随着经济社会快速发展，我市房地产开发项目日益增多，为我市经济注入新活力，但在这期间，也有部分开发项目存在因手续不齐全无法为群众办理产权证、逾期交房甚至烂尾等问题，产生了一定数量的“问题楼盘”。

2022年，我市结合“能力作风建设年”活动，把问题楼盘的处置化解工作作为具体抓手，坚持以人民为中心，坚持控新治旧，将“保民生、保住房、保稳定”作为首要目标，聚焦国有建设用地上的“交房难”“入住难”“办证难”，目前，5个不动产办证类问题楼盘中的5个楼盘已完成初始登记，转移登记350户，2个停工烂尾类问题楼盘均已明确开工时间，1个配套设施不完善类楼盘正在进场施工和进行验收工作，8个问题楼盘化解处置正在稳步推进。

建立台账，明责专责。本着对历史负责、对群众负责、严格标准、实事求是的原则，对全市存量问题楼盘全面排查梳理，建立台账。通过属地各乡镇（街道）进行拉网式排查梳理，组织自然资源和规划、住建、不动产等行业部门密切配合开展联合排查，对上级交办督办和群众信访反映的问题线索，逐一排查甄别，共排查出全市问题楼盘8个，其中：不动产办证类5个，配套设施不完善类1个，停工烂尾类2个，实行“五个一批”制度，即一个问题楼盘一名县级领导分包、一名具体负责人、一个工作专班、一个工作方案、一个应急处置预案，并根据所有问题楼盘工作开展进度绘制问题楼盘处置化解作战图，每日更新，全方位展示各项工作开展的情况及进度，同时合理确定化解进度和时间节点，实施动态管理定期更新，验收销号。力争不动产办证类项目2022年3月底前化解到位，配套设施不完善类项目2022年6月底化解到位，停工烂尾类项目2022年12月底化解完毕目标任务。

精准施策，创新突破。研究制定问题楼盘处置化解思路和措施，明确工作重点，做好问题楼盘规划核实工作，是解决问题楼盘处置和化解的关键。根据实施方案，汝州市结合问题楼盘实际，按照“五个一批”思路，落实“一楼一策”要求，研究每个问题楼盘具体问题的处置化解方案，坚持“分类处置、先易后难、源头预防、容缺办证”原则，不动产登记类以购房群众办理完毕不动产登记、配套设施不全类以配套设施完成交付、停工烂尾类以项目复工为化解完成标准，精准施策，分类处置，扎实推进问题解决。目前，5个不动产办证类问题楼盘中的5个楼盘已完成初始登记，转移登记350户；2个停工烂尾类问题楼盘雨润星雨华府项目，由专班负责推进该项目前期税费退还和规划变更工作，预计10月全面复工；聚诚建国门项目企业正在加速回笼资金，预计4月中旬全面复工；配套设施不完善类楼盘怡景苑项目已完善水、电、气等配套设施，消防工程正准备进场施工。

强化督导，完善机制。以“能力作风建设年”活动为契机，市领导小组深入调研，加强协调，强化督导，推进问题解决。各部门、各专班树立全局一盘棋的工作思路，对工作中出现的各项问题同心协力、攻坚克难，推动各项工作高效、高质量地完成，确保各项问题得到有效化解。市领导小组办公室建立例会制度，制作工作简报，按周召开例会，通报工作开展情况，研究解决问题楼盘处置化解中的突出困难和问题，逐项研判矛盾风险，全程跟踪考核落实。各专班实行“日研判、日交办、日办结、日报告”制度。按照“强责明责，督责问责”的要求，建立督导问责机制，以结果为工作导向，倒逼工作进程，及时发现纠正存在的问题。纪检监察机关全程参与本级问题楼盘处置化解工作，按照“履职免责、懒政和失职追责”的原则，对主动履职尽责、担当作为的干部落实容错免责，营造担当的干事氛围；对不担当、不作为、推诿扯皮的部门及工作人员依法依纪追责问责。

融媒体中心记者梁杨子通讯员李晨霄赵益