环保服务官走进企业开展精准服务，收集企业关于环境保护方面的问题和建议；交通部门发挥职能优势，对旅游道路专线（温李线）的灾后受损、毁坏道路进行恢复重建，并优化公交线路；商务部门到企业传经送宝，帮助企业申请项目奖励资金……7月8日，我市召开了“万人助万企”活动动员大会后，全市机关事业单位干部走进企业，为企业办实事、解难题，提振企业发展信心。

开展“万人助万企”活动，是省委、省政府作出的重大决策，是党史学习教育“办实事、开新局”的重要抓手。为落实省委、省政府和平顶山市委、市政府决策部署，我市各单位迅速行动起来，全面迅速掀起“万人助万企”热潮，帮助企业解决面临的突出问题和瓶颈制约，推动全市经济高质量发展。

我市“万人助万企”建立“五种机制”，推进“九大行动”，具体措施，既管根本，又兼顾长远，为企业纾困发展保驾护航。全市上下以奋发有为的精神状态、务实高效的工作作风、开拓创新的方法举措，汇聚起推动汝州经济社会高质量发展的强大动力。

“万人助万企”活动发出项目建设最强动员令，树立“项目为王”鲜明导向，全市上下形成大抓项目、抓大项目、抓好项目的浓厚氛围。聚精会神抓项目、促投资、增动能，立足新发展阶段，全面准确完整贯彻新发展理念，紧抓构建新发展格局战略机遇，必须以只争朝夕的精神状态抓好项目发展。

企业发展，项目建设是关键。经济发展离开项目就是空中楼阁、无源之水。无论是科技创新、产业发展、基础设施建设还是民生改善，都由一个一个具体项目构成。要鲜明确立起“项目为王”的工作导向，围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，坚持准入标准，着力抓好项目、大项目、新项目。

企业发展，发挥主导产业引领作用。我们要清醒认识到，如果没有强大的主导产业、优势产业、先进产业的支撑，城市就没有经济可谈。在新形势、新环境、新要求下，充分发挥人力资源、内需市场、交通区位等优势，全方位招商，引进先进企业，以更多的项目支撑高质量发展。

解决项目发展的难题，建立企业问题分级分类解决机制是重点。我市针对企业提出的问题，能现场解决的现场帮助解决，能就地解决的与属地共同就地解决；需市级层面解决的形成问题清单逐条加以研究，提出解决意见建议，提交市领导小组办公室报送市委、市政府，经市主要领导批示，推动解决；需平顶山市级层面解决的，形成问题清单及解决问题的意见建议，提交市领导小组办公室呈报平顶山市工作专班办公室推动解决。建立企业台账和问题清单销号机制，明确问题化解责任单位和时限要求，对企业问题实行挂销号制度，解决一件销号一件，确保企业问题“件件有回音、事事有着落”。

企业发展的好坏，作为项目工作的一把尺子。有关职能部门要建立台账、全程跟踪、强化落实，建立项目建设考评奖惩机制，当好企业服务员，把企业服务情况和成效，作为考核标准，促进企业服务官用实招、想高招，全力帮助企业纾忧解困。

项目要素保障作为检验各级各职能部门工作的重要标准。服务项目建设就是服务全市大局。对规划、审批、环评、土地、融资、用人等要素保障工作，各级政府要加强统筹，各职能部门要增强思想自觉、行动自觉、工作自觉，对号入座、主动作为。

精准为企业纾困解难，为企业发展注入更多信心和底气，既要有“雪中送炭”的帮扶，也要有“添砖加瓦”的培育，从而更加科学精准助力企业添动力、强活力。瞄准问题核心，为企业纾困开出“对症药”。自7月17日来，持续强降雨致使我市部分企业遭受损失，“万人助万企”活动的开展，可以帮助企业渡过难关。如汝州农商银行推出的“救灾帮扶贷”助力灾后恢复重建，缓解企业资金链紧张，为企业注入资金“活水”。聚焦创新，为企业前行装上“推进器”。我市商务局通过改革以前招商引资工作重心在“招”的做法，主动延伸服务，从“招”到“落”到“产”，实行“一包到底”的全方位“保姆式”服务。围绕企业需求做文章，深入企业一线，认真分析研判项目洽谈或建设中存在的突出问题，帮助协调解决困难，确保招商引资重大项目顺利实施，做好政策宣传员、信息联络员和项目服务员“三大员”，最终实现“在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产、投产项目早见效”压茬推进的良性循环。

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。随着我国经济进入高质量发展阶段，开展“万人助万企”活动让企业前途广阔、大有可为。在全面建设社会主义现代化国家新征程上，企业唯有加快转型升级，增强内生动力，同时更好适应市场变化，提升自我造血功能，才能不断将政策红利化为创新活力，将历史机遇转为前行动力，不断拓展新的增长空间。